Archiv der Kategorie: Allgemein

Den Spirit Globaler Teams nachhaltig entwickeln

Spirit für Globale Teams entwickeln – Unsere Elmau Challenge Die Aufgabenstellung war klar: Nach einer Umstrukturierung hat das globale Team von Bosch Sicherheitssysteme, Business-Unit Fire (BU-Fire), neue und größere Herausforderungen auf den Märkten weltweit zu bestehen und zu gestalten. Das … Weiterlesen

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Lego® Serious Play(R)

Im Rahmen einer internen Beraterfortbildung zum Lego Serious Play-Moderator der Beratergruppe von Strasser und Strasser (www.strasser-strasser.de) konnten wir einen faszinierenden Einblick in die Möglichkeiten einer “bunten”, höchst anregenden, kreativen und dynamischen Methodik gewinnen. Wir alle in der Gruppe sind seit … Weiterlesen

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Impressum

work for change Georg Pfreimer Wankweg 782467 Garmisch-Partenkirchen Tel. +49 (0) 8821 | 730 23 48 Handy +49 (0)   170 | 485 29 16 E-mail: pfreimer@workforchange.de USt-Ident-Nummer: DE 160 195 042 Inhaltlicher Verantwortlicher gem. §55 Abs. 2 RStV: Georg Pfreimer (Anschrift … Weiterlesen

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Angela Merkel – Vom souveränen Umgang mit Macht

Angela Merkel sorgte gestern bei der Vorstellung der neuen Generalsekretärin AKK für Erheiterung, manche sprachen sogar von einem “Patzer”. Sie stellte AKK vor als erste Frau im Amt der Generalsekretärin der CDU. Kurz darauf korrigierte sie sich mit einem Schmunzeln … Weiterlesen

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Plädieren und Erkunden – 2 Kommunikationswerkzeuge in lernenden Organisationen

Ich erinnere mich noch gut, wie ich als Leiter Personalentwicklung in einem Konzern in den 90er Jahren von meinem damaligen Chef zu hören bekam: Sie fragen zuviel. Fragen ist nicht nur eine Fähigkeit, sondern eine Haltung. Kinder fragen – und … Weiterlesen

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Der archimedische Punkt von Führung, Lernen und Change

Der Philosoph Archimedes formulierte noch vor der Zeitenwende, dass er die Welt aus den Angeln heben könnte, wenn er dazu einen einzigen festen Punkt hätte. Mit seinen Hebelgesetzen und einem Flaschenzug soll dann im Sinne eines Nachweises der potenziellen Gültigkeit … Weiterlesen

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Expedition Agilität – Agile Prozesse intensiv erleben

- Expedition Agilität – Draussen sein, um Drinnen besser zu werden Die Ausgangssituation Selbstorganisation, hierarchielose Organisation, autonomes Handeln, schlanke Prozesse, sehr schnelles Lernen, mit Unsicherheit umgehen, Fehler feiern, Kommunikation, Beziehung, Selbst- oder intrinsische Motivation usw. – Kriterien und Begriffe, die … Weiterlesen

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Führen ohne Macht

Persönlichkeiten, nicht Prinzipien bringen die Zeit in Bewegung Oscar Wilde In modernen Organisationen wird es immer wichtiger, Führung erfolgreich zu praktizieren, auch wenn disziplinarische bzw. hierarchische Macht nicht verfügbar ist. Ob in der Projekt- oder in der Teamleitung – diejenigen, die hier Führungsverantwortung übernehmen, … Weiterlesen

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wingwave-Coaching – eine hocheffiziente und schnelle Methode zur Regulierung negativer Emotionen bzw. Mobilisierung und Stärkung von Ressourcen

Belastende Gedanken, Ängste, kleinere und größere Traumata sind wohl den meisten Menschen bekannt. Und oft sind uns diese nicht einmal bewusst, sondern sie begleiten uns einfach so manchmal eine erhebliche Zeit unseres Tages. Es gibt viele Menschen, die steigen nur … Weiterlesen

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Kommunikation oder “Die Kunst, aus latenten Konflikten ein produktives und verantwortungsvolles Miteinander zu erschaffen”

Stellen Sie sich vor, Sie leiten ein Meeting oder eine Teamrunde und befinden sich mitten in einem Entscheidungsprozess. Ein Mitglied der Runde macht engagiert einen Vorschlag, wie jetzt weiter verfahren werden soll. Darauf antwortet ein anderes Mitglied der Runde: “So … Weiterlesen

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